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Oportunidades laborales
Scrum Master full time
Algunas de sus funciones propias son:
- Liderar los equipos ágiles, eliminando trabas y obstáculos.
- Garantizar que se alcancen los objetivos marcados en el sprint
- Asegurar que se sigan las pautas marcadas en el modelo scrum.
- Realizar la lista de tareas a desarrollar (product backlog)
- Asignar tareas a los miembros del equipo (sprint backlog)
- Intermediar entre el cliente (o Product Owner) y el equipo scrum.
- Facilitar las reuniones scrum, organizándolas y dirigiéndolas.
- Comprender las necesidades y herramientas para implementar metodologías y marcos de trabajo ágiles a lo largo de la organización
- Hacer coaching con el equipo, aportando herramientas para la autogestión y formulando preguntas para que cada miembro encuentre la solución.
- Entregar un resultado útil al cliente y finalizar de manera exitosa el proyecto.
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Product Owner
Sus responsabilidades incluyen:
- El retorno de inversión del proyecto.
- Gestionar el Product Backlog en su totalidad, ordenando y priorizando las tareas para alcanzar los objetivos de la mejor forma.
- Optimizar el valor del trabajo del Equipo.
- Asegurarse de que el Product Backlog sea visible, transparente y claro para todos.
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Product Manager
Entre las principales funciones que debe desarrollar un Product Manager para cumplir con las responsabilidades de la posición, se destacan las siguientes:
- Liderar a su equipo durante todo el ciclo de vida del producto.
- Identificar una necesidad de mercado, y en función de ella, evaluar el nicho de oportunidad y determinar la conveniencia de desarrollar un nuevo producto.
- Generar la idea o desarrollar la oportunidad de negocio, y análisis del mercado y del cliente para determinar la viabilidad de la propuesta.
- Elaborar la estrategia, definición, planificación, diseño, creación y desarrollo de productos.
- Colaborar con el diseño y creación del producto. En las empresas tecnológicas se debe involucrar con el departamento de software.
- Realización del test de producto e incorporación de ajustes y mejoras para optimizarlo.
- Diseño del plan de marketing y gestión del lanzamiento, alineando a todos las áreas y equipos de la empresa involucrados.
- Capacitación en la utilización del producto.
- Atender especialmente al cumplimiento de los estándares de calidad.
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PMO Manager
Las funciones del PMO Manager son:
- Agilización y estandarización. El responsable PMO debe establecer qué herramientas utilizar y bajo qué metodologías trabajar a la hora de gestionar los proyectos.
- Priorización de proyectos. Es habitual que se produzcan conflictos entre varios proyectos gestionados al mismo tiempo en la misma organización. El PMO Manager debe decidir cuál es más urgente y priorizar el trabajo.
- Gestión de recursos. En relación al punto anterior y en función de la prioridad de cada proyecto, este especialista debe gestionar tanto el tiempo como los recursos económicos necesarios para cada actividad.
- Análisis financiero. Analizar el ROI de los proyectos. El objetivo en este caso es el de determinar si las metodologías y herramientas utilizadas son rentables a la hora de aplicarlas en estos proyectos.
- Documentación exhaustiva. Todos y cada uno de los pases del proceso de desarrollo y ejecución de un proyecto deben documentarse.
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