← Volver al sitioMetodología NDT 6-steps

Primero tu negocio.
Después, la tecnología.

Levantamos tus procesos, identificamos oportunidades y trazamos el camino para implementar una solución que acompañe el crecimiento de tu empresa.

Conversemos sobre tu proyectoVer los 6 pasos

Nuestro enfoque

Metodología y foco en los procesos de negocio.

Seis pasos preparan la implementación y alinean tus procesos con las mejores prácticas del mercado.

  • Primero las personas y los procesosLa herramienta se diseña a partir de cómo trabajas, no al revés.
  • Cloud y plataformas SaaSSimplifican tu operación tecnológica y te llevan más rápido al mercado.
Manos usando una tablet junto a un notebook

Paso a paso

Seis pasos con un propósito claro.

Equipo reunido en una sala de trabajo, con ilustración de marca NDT
01

Discovery

Escuchar antes de diseñar

Nos sentamos con las personas que usan y deciden. Reunimos información, alineamos expectativas y dejamos claro cómo vamos a trabajar juntos.

  • Reuniones con usuarios clave y stakeholders.
  • Objetivos y necesidades del negocio.
  • Información disponible y compromiso de cada participante.
Resultado esperado

Una visión compartida del problema, los objetivos y las personas involucradas.

Atención en caja con un sistema de pago, con ilustración de marca NDT
02

Situación actual · As Is

Entender cómo funciona hoy tu operación

Levantamos los procesos tal como se ejecutan hoy: los casos de uso, los recursos y las tecnologías que los sostienen.

  • Mapa de procesos y flujos de información.
  • Sistemas, recursos y equipos que intervienen.
  • Puntos de contacto y dependencias entre áreas.
Resultado esperado

Un mapa de tu operación actual para decidir con contexto.

Manos sobre un notebook, con ilustración de marca NDT
03

Oportunidades de mejora

Identificar dónde generar más valor

Analizamos las falencias y los puntos a reforzar. Revisamos causas, efectos y riesgos para definir qué conviene abordar primero.

  • Dónde están las principales brechas.
  • Impacto de los cambios en otras áreas.
  • Causas, efectos y riesgos asociados.
Resultado esperado

Oportunidades priorizadas para orientar la transformación.

Pizarra con ideas dibujadas a mano, con ilustración de marca NDT
04

Situación futura · To Be

Diseñar la forma de trabajar que necesitas

Construimos la situación futura contigo. Alineamos procesos y herramientas con tus objetivos y con tu realidad.

  • Procesos futuros y solución tecnológica.
  • Factores culturales, presupuestarios y legales.
  • Validación con los equipos involucrados.
Resultado esperado

Un diseño de la operación futura, acordado contigo.

Ilustración de marca NDT con un flujo de procesos conectado
05

Road map

Convertir el diseño en un plan de implementación

Ordenamos la implementación en etapas, con prioridades, responsables y recursos claros para cada fase.

  • Criticidad y secuencia de las etapas.
  • Responsables, plazos y costos.
  • Entrenamiento y preparación de los usuarios.
Resultado esperado

Una hoja de ruta para ejecutar el proyecto y acompañar la adopción.

Gráfico de indicadores en la pantalla de un notebook
06

KPIs

Medir el avance y los resultados

Definimos cómo vamos a hacer seguimiento a tus objetivos. Elegimos indicadores que muestren el resultado y orienten las próximas decisiones.

  • Indicadores financieros y de desempeño.
  • Satisfacción y otros resultados relevantes.
  • Seguimiento al cumplimiento de los objetivos.
Resultado esperado

Criterios claros para evaluar avances y resultados.

Siguiente paso

Un plan que parte de tu realidad.

Conversemos sobre tu operación y definamos cómo aplicar los seis pasos a tu proyecto.

Contáctanos